Drošības mēnesis uzņēmumā ETON
Lai īstenotu nacionālo 2022. gada "kvalitātes mēneša" garu, stiprinātu uzņēmuma kvalitātes attīstības pamatu, paātrinātu uzņēmuma "trīs piecus" stratēģiskos mērķus, uzlabotu uzņēmuma kvalitātes vadības sistēmas izbūvi, veicinātu kopējo kvalitātes apziņu, 45. valsts "kvalitātes mēnesī" ierašanos, uzņēmums plāno veikt, lai "lai gūtu labumu no kvalitātes, kvalitātes attīstība" kā tēmu kvalitātes pasākumu sērijas, un organizēja 1. septembrī, notika "kvalitātes mēneša" tēmas aktivitātes atklāšanas ceremonija. Pasākumā piedalījās uzņēmuma vadošās komandas locekļi un ražošanas centra, tehnoloģiju centra, personāla administrācijas centra, piegādes ķēdes nodaļas, kvalitātes vadības nodaļas un citu nodaļu vadītāji.
Atklāšanas ceremonijā mēs vispirms noskatījāmies kvalitātes mēneša publicitātes video, un kvalitātes vadības nodaļas vadītājs Vejs Džens sniedza detalizētu kvalitātes mēneša aktivitātes skaidrojumu un ziņojumu, tostarp kvalitātes saukļu apkopošanu un atlasi, ražošanas rīta sanāksmes kvalitātes kopīgošanu, kvalitāti. sistēmas iekšējā audita komandas būvniecības apmācības uc Pēc tam dalībnieki piecēlās un parakstījās uz propagandas karoga un apņēmās kvalitatīvi. Tad uzņēmuma ģenerālmenedžeris Tens Kuns uzrakstīja grāmatu "Kvalitātes un kvantitātes karš".
Pasākumā ģenerālmenedžeris Tens Kuns savā runā norādīja, ka konkurence tirgū kļūst arvien asāka. Lai pārvarētu attīstības barjeras un izceltos tirgus spēlē, mums jāpievērš uzmanība kvalitātei un jāuzskata kvalitāte par uzņēmuma dzīvi un kodolu. Un kvalitātes vadība prasa apvienot savus uzņēmumus un pašreizējo nozares un tirgus attīstību, lai veiktu labu darbu produktu pozicionēšanā, izstrādātu labus produkta rādītājus un pēc tam no produkta rādītājiem, lai saglabātu stabilitāti. Otrkārt, lai produkta indekss būtu stabils, kvalitātes vadībai jābūt ap visiem produkta indeksa stabilitātes aspektiem, lai aptvertu katru saiti, kvalitātes vadību katram departamentam, katrai nodaļai saskaņā ar to faktisko amatu, ķemmējot departamenta ieviešanas standartus, standarti, bloķēšana, lai samazinātu kvalitātes svārstības. Turklāt kvalitātes vadībai ir cieši jāsadarbojas ar dažādām struktūrvienībām, jāaizņemas "kvalitātes mēneša" aktivitāšu iespēja, ceru, ka varēsit gudrot, veicināt kvalitātes stabilitāti, elektroenerģijas uzņēmumam soli pa solim, produktu kvalitātei klājas arvien labāk, ar kvalitatīvu attīstību izdzīvošanai, beidzot realizēt uzņēmuma "trīs piecus" attīstības stratēģiskos mērķus.
Atklāšanas ceremonijas noslēgumā visi dalībnieki pārcēlās uz uzņēmuma pirmā stāva zāli, lai nolasītu kvalitātes mēneša aktivitātes zvērestu, skanīgu un spēcīgu zvērestu, lai kvalitātes apņemšanās būtu skanīga.
Kvalitāte ir balstīta uz spēcīgu uzņēmumu kvalitāti
Izveidot stabilu pamatu uzņēmuma attīstībai
ES zvēru:
Kvalitāte ir manās rokās, un lietotāji ir manā sirdī.
Ievērojiet kvalitāti, lai uzvarētu, veiciet labu uzņēmuma iekšējo darbu.
Ievērojiet kvalitātes standartus, stingri ievērojiet standarta noteikumus un noteikumus.
Ar procentiem rūpīgi izveidojiet procentus labu.
Dodieties uz kvalitātes un ieguvumu ceļu un izveidojiet kvalitātes un ieguvumu nozari!
Tālāk uzņēmums pilnībā izmantos "kvalitātes mēneša" platformas nesēju, atbilstoši tēmai "kvalitātes mēnesis" aktivitātes vispārējā izkārtojumā, veiks virkni aktivitāšu, aktīvi mobilizēs, izstrādās organizāciju, guvis stabilu progresu, centīsies veidot uzņēmuma kvalitāte, ikviens pievērš uzmanību labas atmosfēras kvalitātei, cenšas panākt, lai kvalitātes apziņa būtu dziļi iesakņojusies cilvēku sirdīs, elektroenerģijas uzņēmuma ilgtermiņa attīstība.
